Menurut Siagian (1982) kepemimpinan yang efektif adalah kepemimpinan yang mampu menumbuhkan, memelihara, dan mengembangkan usaha dan iklim yang kooperatif dalam kehidupan organisasional, dan yang tercermin dalam kecekatannya mengambil sebuah keputusan.
Pemimpin yang baik adalah orang yang pandai memotivasi. Memotivasi bukan perkara yang mudah. Dalam memotivasi diperlukan dosis serta ukuran yang tepat dan pas agar hasilnya pun bisa maksimal.
Pemimpin yang baik akan memotivasi stafnya dengan hati. Dengan harapan agar orang yang dimotivasi bukan hanya mampu bekerja lebih baik dan mempertahankan kinerjanya. Akan tetapi juga bisa menjadikan sesuatu hal yang baik menjadi sebuah kebiasaan atau membudaya didalam kehidupannya.
Pemimpin yang baik akan memfasilitasi ide-ide bawahannnya yang konstruktif. Dalam instansi yang sehat, ide segar dan konstruktif bisa datang dari siapa saja. Apakah itu dari unsur pimpinan, karyawan, satpam, cleaning service bahkan masyarakat sekitar sekalipun.
Pola kepemimpinan seorang kepala akan sangat berpengaruh dalam menentukan kemajuan instansi yang dipimpinnya. Untuk itulah jiwa kepemimpinan dari seorang kepala perlu mendapat perhatian yang lebih serius.
Jadilah seorang pemimpin yang merakyat, agar bisa terwujud kinerja instansi yang lebih baik, bukan hanya sebagai seorang kepala yang tidak memahami tugas pokok dan fungsinya.
